Im Jahr 2025 gab es einen Eigentümerwechsel. Nach fast 30 Jahren übergab Heike Faller das Unternehmen an ihre Tochter, Ann Michelle Althöfer.

Als Mitglied des Responsible Jewellery Council (RJC) überprüfte Karl Faller e.K. auch im Jahr 2025 die bestehenden Richtlinien und Verfahren, um den Implementierungskodex (COP) weiterhin einzuhalten.

Um diese einzuhalten, gibt es laufende Überprüfungen von Konflikt- und Hochrisikogebieten auf der Grundlage der
CAHRA-Liste. Eine Risikobewertung der einzelnen Edelsteine und ihrer Herkunft wird ebenfalls durchgeführt und regelmäßig von Karl Faller e.K. überprüft.

Die Daten und Veränderungen im Vergleich zum Vorjahr der „WGI“ (Worldwide Governance Indicators) werden ebenfalls analysiert und dokumentiert. Zu den Indikatoren gehören Mitspracherecht und Rechenschaftspflicht, politische Stabilität und Gewaltfreiheit, Regierungsleistung, staatliche Regierungsführung, Rechtsstaatlichkeit und Korruptionsbekämpfung.

Zum Thema Korruptionsbekämpfung hat Karl Faller e.K. auch den „Korruptionswahrnehmungsindex“ (CIP) für das Jahr 2025 erfasst. Dieser Index soll die wahrgenommene (Persönliche Erfahrung) Korruption darstellen.

Wir hatten uns außerdem bis 2025 das Ziel gesetzt, enge Beziehungen zu Lieferanten und anderen Geschäftspartnern aufzubauen und zu pflegen, um verantwortungsvolle Geschäftspraktiken entlang unserer gesamten Lieferkette zu fördern. Aus diesem Grund haben wir eine weitere Due-Diligence-Prüfung aller Lieferanten durchgeführt. Diese Maßnahmen dienen dazu, negative soziale und ökologische Auswirkungen zu identifizieren und zu minimieren, wobei der Schwerpunkt auf der Bekämpfung von Menschenrechtsverletzungen, Kinderarbeit und Zwangsarbeit liegt.

Im Hinblick auf unsere Lieferanten wurden im Jahr 2025 keine schwerwiegenden Risiken imZusammenhang auf Menschenrechte oder Arbeitsbedingungen (einschließlich Zwangsarbeit, Kinderarbeit, schlechten Arbeitsbedingungen) festgestellt. Wir ermutigen unsere Lieferanten weiterhin, dem RJC beizutreten.
Unsere Kunden haben erneut einen Fragebogen zu diesen Themen erhalten.
Auch hier wurde nichts Negatives festgestellt. Einige unserer Kunden sind bereits RJC zertifiziert.

Darüber hinaus ist es für Karl Faller e.K. wichtig, die Geschäftsprozesse unter ethischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten weiterzuentwickeln.

Die folgenden Maßnahmen wurden 2025 bei der Firma Karl Faller e.K. umgesetzt:

• Einführung des elektronischen Rechnungsversands (wird auf Grund der erforderlichen Kundenfreigabe noch fortgesetzt)
• FSC-zertifiziertes Druckpapier
• CO2-Ausgleich bei Bestellungen
• Wasserverbrauch reduziert
• Spenden (z.B. für Wohltätigkeitsveranstaltungen in der Region, Unicef, Deutsches Rotes Kreuz, usw.)
• Seminare zum Thema Arbeitssicherheit
• Erste-Hilfe-Kurs
• Zusätzlich zu unserem Elektroauto haben wir jetzt ein weiteres Plug-in-Hybridauto

Wir werden auch im Jahr 2026 an unserer Lieferkette arbeiten, um auf diesen Bemühungen aufzubauen, die gegebenenfalls Maßnahmen zum angemessenen Umgang mit identifizierten Risiken in Übereinstimmung mit unseren Richtlinien und zu den Anforderungen des RJC-Verhaltenskodex-Standards gehören.

Die angewanten Verfahren und Kontrollen zur Bewältigung der Umweltauswirkungen unserer Geschäftstätigkeiten werden weiterhin durchgeführt.
Die Rezertifizierung wird im Februar 2026 stattfinden.